Serviços

 
Apoio a todas as funções da gestão: planeamento, organização, direcção e controlo

a) Gestão

- Apresentação de rácios e outros indicadores analíticos e sintéticos sobre as várias áreas/especialidades da Empresa.
- Apoio à gestão na tomada de decisões.
- Concepção de sistemas de organização e controlo.
- Apoio na definição do plano estratégico e na elaboração do orçamento anual.
- Controlo Orçamental.
- Outsourcing de Serviços de Gestão:

O outsourcing é uma opção de gestão que proporciona às organizações a sua especial concentração no negócio, recorrendo à externalização dos serviços de apoio. De entre as inúmeras vantagens, destacam-se:


- Especialização.
- Concentração de esforços nas actividades principais.
- Flexibilização de custos e estruturas.
- Aumento de eficiência.


Somos uma empresa especializada na prestação de serviços de apoio à gestão e nesta medida efectuamos contratos de outsourcing podendo envolver os recursos residentes.

b) Fiscalidade

Cumprimento de todas as obrigações de natureza fiscal, nomeadamente:

- Estudo de oportunidades fiscais.
- Pagamento de impostos.
- Cumprimento de obrigações declarativas.
- IVA.
- IRC da sociedade.
- Retenções na fonte.
- Segurança Social.

c) Internacionalização de Empresas

d) Estudos Económicos e Financeiros

  • Diagnósticos e Análise Estratégicas:

Realização de diagnósticos e análises estratégicas evidenciando pontos fortes e fracos da empresa, bem como as principais condicionantes e oportunidades decorrentes da evolução do environment. A elaboração de Diagnóstico e Análise Estratégica devidamente fundamentado tem-se revelado um elemento importante para o sucesso das empresas. Este facto é reconhecido pela generalidade dos programas de apoio (eg. PEDIP II, ICPME).

  • Planos de Marketing e Estudos de Mercado:

Análise do cliente e da concorrência que permitem a (re)definição de um marketing-mix apropriado aos vários segmentos-alvo, contribuindo para o melhoramento do ambiente competitivo.

  • Análise de Projectos de Investimento:

Estudo da viabilidade de um investimento, implementação de uma nova estratégia através de uma análise económica e financeira do projecto de investimento.

e) Recursos Humanos

- Identificação e cadastro do pessoal.
- Processamento de vencimentos.
- Cumprimento de todas as obrigações legais ( S. Social, Insp. de Trab. e Outras ).
- Balanço Social.
- Controlo de contratos de trabalho a prazo.
- Estratégia e política de recursos humanos.
- Planos de remunerações.

f) Tesouraria

- Pagamentos a fornecedores.
- Serviço de cobranças.
- Exercício de mandatos ou procurações para o exercício de funções financeiras.

Apoio na expansão comercial de negócios
Estudos de viabilidade económica-financeira
Projectos de Investimento
Planos de negócio
Planos de internacionalização da actividade
Candidaturas a sistemas de incentivos
Apoio ao financiamento externo
Apoio na angariação de capital externo
Apoio na criação de negócios
Apoio na angariação de seed capital
 
 
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